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Servicios específicos para administraciones públicas e instituciones

Todos los servicios de consultoría referidos se ofrecen también a administraciones públicas e instituciones.

Además, se ofrecen de manera exclusiva para administraciones públicas e instituciones los siguientes servicios:

Elaboración de planes locales

Elaboración de planes locales de servicios sociales, culturales, educación para la paz… y planes locales de juventud, inmigración, voluntariado, igualdad…

Los planes se basan en la elaboración de un diagnóstico, siempre que éste no se haya realizado previamente. La metodología utilizada para la elaboración del diagnóstico y del propio plan es participativa. Los planes locales suelen tener carácter estratégico y se despliegan, habitualmente, en sucesivos planes de gestión. La asistencia técnica incluye, con frecuencia, la elaboración del primer plan de gestión.

Diseño de bases para concursos, convocatorias de ayudas…

Elaboración de bases tanto para concursos públicos como para convocatorias de ayudas a proyectos.

Habitualmente se parte de las orientaciones de la institución que realiza la convocatoria y se elaboran las bases, así como el sistema de valoración (asignación de puntuaciones a criterios), realizando aportaciones técnicas en cuanto a los criterios.

Valoración y seguimiento de proyectos (diseño de sistemas y realización de valoraciones y seguimientos)

Diseño de sistemas de valoración de proyectos para administraciones públicas, entidades financieras, fundaciones y otras instituciones privadas… estableciendo criterios y diseñando las herramientas (fichas de valoración) y soportes (base de datos) necesarios para la valoración. Con frecuencia, este trabajo incluye la elaboración de bases y sistemas de puntuación en base a criterios. También se diseñan sistemas de seguimiento de proyectos, elaborando igualmente herramientas (fichas de seguimiento) y soportes para el seguimiento.

Realización de valoraciones y seguimientos de proyectos para administraciones públicas, entidades financieras...

Las valoraciones suelen realizarse a partir de la documentación aportada por las entidades e implican la realización de un informe de valoración, habitualmente en un soporte de base de datos. Los seguimientos suelen realizarse mediante entrevistas e implican, igualmente, la realización de un informe de seguimiento, habitualmente en un soporte de base de datos. En ambos casos, valoración y seguimiento, además de los informes relativos a cada proyecto, se realizan informes describiendo el conjunto de las entidades y proyectos valorados y extrayendo conclusiones generales.

Los contenidos de la valoración y el seguimiento suelen guardar coherencia con las bases de los concursos, convocatorias de subvención o ayudas… en cualquier caso, se pactan con la entidad que financia el proyecto pudiendo centrarse en la entidad, el proyecto y/o recabar sugerencias sobre las convocatorias de ayudas...

Asistencia técnica para la elaboración de normas (desarrollo normativo).

Realización de estudios de legislación comparada (recopilación y análisis de legislación) y realización de propuestas de articulado, en caso de que se soliciten.

En algunos casos, las propuestas van acompañadas de un estudio previo apoyado en encuestas, entrevistas u otras técnicas.

Gestión de Secretarías Técnicas.

Las secretarías técnicas tienen como principal objetivo facilitar el funcionamiento del Consejo al que asisten y, en último término, el logro de sus objetivos. Para ello asumen como principales funciones la dinamización de las sesiones del Consejo. Incluyendo, por ejemplo, la realización de tareas administrativas referidas a la designación de vocales o la confección de convocatorias y actas, el aporte de cuanta información y documentación requiera el Consejo para la toma de decisiones y la gestión de las propuestas emanadas del Consejo para facilitar que se lleven a efecto.

Más información: administracionespublicas@fundacionede.org

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